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(五)公關與行銷的總體原則***

    1. 部做起:先求本身健全,亦即充實內涵。

    2. 向溝通:組織內「上情下達,下情上達」組織與環境「內外交流」

    3. 信為本

    4. 開透明:資訊公開透明化

    5. 時發展:忌「臨時抱佛腳」,宜「未雨綢繆」。

       其原則有:普通平衡、自然發展、對等互惠。

    6. 不斷新:政策措施不斷改良。

    7. 會責任

    8. 務大眾

    9. 體動員:人人有責

   10. 略靈活:視情況而制宜

(六)公共管理者PR與行銷的基本技能 **

1.企業精神倡導:運用創新方法,以推動擬議中的政策被採納且獲最大支持。其首要工作是確認誰是政策參與者及他們的立場。

2.     管理政策發展

(1)   管理者著重如何提高決策的品質,而非某特定政策被接納而已。

(2)   政策管理技術常用在兩個不太相同的系絡。

3.談判:分權體制下,除非說服別人,否則很難達成某政策被採納,這是談判對管理者潛在之價值。

4.     公共集思廣益、社會學習與領導

  政府領導的型態,從權威的提供,轉變為指定議題,以便引起公共注意和討論。

5.策略傳播:公共管理者需策略性針對政策主題內涵予以增強,以建立民眾內在形象。例如宣導酒後駕車相關政策,只須強化「開車不喝酒,喝酒不開車」之內在形象。

6.危機處理:危機處理不當會傷害政府形象,因此運用公關與行銷策略,有助於危機處理。

(六)媒體行銷

     1.基本原則

      (1)誠信原則

      (2)以績效為基礎:形象=本質×知名度

      (3)主動積極精神

      (4)了解媒體特性

      (5)全員參與行銷

    2.媒體行銷方式

      (1)新聞發佈

      (2)接受媒體採訪

      (3)公關造勢活動

      (4)媒體廣告

      (5)最佳防禦手段就是進行有利的進攻

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