路遙知馬力

一、請問職場中有關就業歧視的論點有那些？如何減少就業歧視的發生？

（一）偏好歧視理論：

（二）利潤極大論：雇主位追邱利益極大化所產生的性別歧視現象，主要論點有三：

1. 1.      女性勞動力供給彈性低於男性
2. 2.      女性的要價空間不如男性
3. 3.      歧視產生可能因雇主依個別勞動者所屬群體的一些總統計資訊做為個別勞動者前在生產力的判斷依據，於是有錯誤或不足的資訊給予女性刻板化印象的對待，造成了歧視行為的出現。亦即，歧視產生可能是因為雇主依照女性勞工在其所屬的團體中的某些統計資訊，作為雇用的判斷依據。然而，個體本身未必是典型的群體成員，於是因為錯誤或不足資訊造成女性刻板化印象的對待造成了歧視行為。

（三）雙元勞動市場：其論點為勞動市場係由兩個或更多個很少相互流動的部門所組成，因

      而產生勞動市場區隔化之現象，並將勞動市場區分為主要勞動市場及次級勞動市場。

      其間差異主要是工作特徵的不同，如主要勞動市場中的工作者有受訓機會及工作流動

      管道，工作穩定、工資較高，有較多工作升遷機會，同時有強大的工會力量保障他們。

      在雙元勞動市場中大部分女性勞動者皆是屬於次要部門。長期下來對女性是一種歧

      視，主要是因為女性工作不穩定，使女性無法進入主要勞動市場。

（四）人力資本理論：基於經濟學投資與報酬觀念，用以解釋兩性勞動力使用差異之結果。

      雇主基於個人資訊推斷，進用男性可以獲致的報酬遠大於女性，甚至在安排員工進修

      或接受短期教育訓練時，男性的投資報酬率也遠高於女性。薪資發放或分配員工訓練

      時，以男性為烤量，可說是雇主基於效率因素的理性選擇。這理論認為女性之所以常

      成為勞動市場的奇事對象，主要歸咎於女性個人「資產」之不足，尤其是工作經驗的

      累積常受限於女性採取「職業中斷型」的生涯路徑，例如結婚生子而退出勞動市場。

    有效減少就業歧視之發生，必須從政府及雇主加強執行，具體建議是：

（一）加強就業服務法有關就業歧視禁止之宣傳及勞動檢查，才能減少類似案件之發生。

（二）加強雇主之宣傳，以個人工作績效及工作分析，決定勞工適任與否，改善過去與求職

      者或員工之個人先天或後天特質為重要考量。